二、重點(diǎn)難點(diǎn)分析
本項(xiàng)目為服務(wù)標(biāo)，主要重點(diǎn)難點(diǎn)有以下三個(gè)方面：
第一、該項(xiàng)目投資金額大，涉及范圍廣，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。中審潤(rùn)奧本次所投類別及標(biāo)段為A類GCSJ-8標(biāo)段，該標(biāo)段在所投類別中投資金額最大（25.09億），競(jìng)爭(zhēng)激烈、中標(biāo)難度大。
第二、業(yè)績(jī)和人員標(biāo)準(zhǔn)要求高，對(duì)人員的數(shù)量、職稱、工作年限、業(yè)績(jī)及年齡都有較高的要求。
第三、服務(wù)方案、投標(biāo)優(yōu)勢(shì)及服務(wù)承諾如何在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中突出中審潤(rùn)奧特色并脫穎而出。
三、質(zhì)量把控措施
針對(duì)本次投標(biāo)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚統(tǒng)籌全局，事先作出預(yù)判，召開了以工程投標(biāo)中心為主的全體人員投標(biāo)工作動(dòng)員大會(huì)，并號(hào)召公司全體人員上下齊心、忘我投入、全力配合本次投標(biāo)工作。工程投標(biāo)中心要求投標(biāo)中心全體人員從思想上高度重視,從行動(dòng)上嚴(yán)格落實(shí),從組織上加強(qiáng)保障，要求每個(gè)人仔細(xì)研讀招標(biāo)文件，結(jié)合公司實(shí)力提出自己的思路和方案，并從中選擇出最優(yōu)的投標(biāo)方案。
對(duì)于本次投標(biāo)的業(yè)績(jī)和人員，運(yùn)營(yíng)管理中心的同事配合仔細(xì)梳理歸納總結(jié)總公司的業(yè)績(jī)和人員，并協(xié)調(diào)分公司的業(yè)績(jī)，得益于總公司深耕造價(jià)行業(yè)多年積累的雄厚的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)和豐富的人才儲(chǔ)備，我公司投標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯，在業(yè)績(jī)和人員這一塊遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于招標(biāo)文件的要求。
對(duì)于服務(wù)方案，工程造價(jià)中心總監(jiān)任向前親自操刀，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況和自身服務(wù)造價(jià)行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容、工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和服務(wù)質(zhì)量、進(jìn)度等方面的服務(wù)方案給出了自己既專業(yè)又獨(dú)到的見解；對(duì)于投標(biāo)優(yōu)勢(shì)及服務(wù)承諾，我們從我們堅(jiān)守的企業(yè)精神“修增值之心，行賦能之道”、恪守的企業(yè)使命“專注增值賦能，踐行多方共贏”，信守的企業(yè)價(jià)值觀“正直、務(wù)實(shí)、專業(yè)、進(jìn)取”為出發(fā)點(diǎn)、設(shè)身處地的為招標(biāo)人考慮、為本項(xiàng)目“增值賦能”，最終我們的方案優(yōu)勢(shì)突出，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)經(jīng)過(guò)反復(fù)打磨，最終由資深投標(biāo)專員王念念匯總投標(biāo)文件，并經(jīng)過(guò)投標(biāo)中心的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人以及公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人三級(jí)審核，確保文件標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)，完全響應(yīng)甚至優(yōu)于招標(biāo)文件要求。
投標(biāo)文件完成后，我公司資深評(píng)審專家公司侯學(xué)文對(duì)投標(biāo)文件又從評(píng)標(biāo)專家的視角進(jìn)行解讀和優(yōu)化。
在投標(biāo)截止時(shí)間前三天對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)上傳，確保上傳成功，排除系統(tǒng)不穩(wěn)定影響投標(biāo)。投標(biāo)截止時(shí)間前一天，對(duì)投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試，確保投標(biāo)截止時(shí)間能順利解密、開標(biāo)。
公司召開投標(biāo)動(dòng)員大會(huì)及投標(biāo)技術(shù)研討會(huì)的場(chǎng)景
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